衡陽新聞網訊　通訊員鄧小山　滕晨茜報道　八月爍金，記者走進位于常寧市水口山經開區的衡陽國投集團旗下湖南省金翼有色金屬綜合回收有限公司采訪，其黨員活動室內一場“金翼鉛誠讀書會”正熱烈進行。

▲金翼黨支部開展主題黨日活動

公司黨支部書記蔣智誦讀《之江新語》的聲線穿透窗欞，與廠區熔煉爐的轟鳴交織共振。投影儀光束下，公司董事長陶景波筆記本上密密麻麻的記錄格外醒目——就在三個月前，這家企業還深陷一季度虧損的泥潭，此刻他手邊攤開的正是二季度盈利275萬元的財務報表。

生死突圍：紅色引擎驅動組織革命

再生鉛行業寒風凜冽的2025年初，原料供應如絞索般收緊，生產成本似重山壓頂。

金翼公司一季度的赤字報表投影在黨支部擴大會幕布上時，會場空氣近乎凝固。“當時站在沉寂的冶煉爐前，職工眼中的迷茫讓人揪心。”陶景波回憶道。正是這場會議成為企業命運的轉折點——黨支部亮出鮮明態度：“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力！”

▲金翼公司生產的再生鉛錠

黨員調研組兩周內深入車間召開9場座談會，142條建議直指核心癥結：“大鍋飯”思維導致管理僵化與成本失控。一場刀刃向內的革命就此拉開：部門由9個壓減至8個，精簡正式員工15人，壓縮外包員工46人，分流至內部經濟責任體22人，83人的減員實現人力成本直降352萬元。

更大的變革在一號冶煉爐轟鳴中落地——率先試行的“內部經濟責任制”將成本效益指標綁定崗位，激活了民營股東與一線職工的潛能。短短三個月，還原鉛噸鉛成本驟降870.35元，降幅5.19%，斷崖式的成本曲線為二季度18893噸產量、3.24億元營收奠定堅實根基。

這場組織重構的背后，是黨建聯盟的創新實踐。借鑒煙臺金翅嶺金礦黨委“織密黨建聯盟，擴大黨支部‘朋友圈’”的經驗，金翼支部聯合衡陽市國資委開展結對共建，將區域黨建資源轉化為改革智庫，更引入湖南財工院教授駐企指導成本管控，為“成本把脈室”注入專業基因。

爐火淬煉：黨員先鋒點燃技術星火

污水處理車間內，金翼公司副總經理王宏志俯身查看出水口監測儀，重金屬含量數據遠低于國標。這組平靜數字背后，是他帶領黨員技術骨干打響的“環保突圍戰”：“以前污水外包年耗200萬元，還面臨環保風險。”他指著煥然一新的處理池解釋道。重構工藝流程、精確藥劑配比、調試處理流量，黨員攻關小組不僅實現廢水零排放和雨水循環利用，更實現年創效200萬元。

不遠處，廢酸處置技改現場見證著紅色智慧的力量。面對廢鉛酸蓄電池拆解產生的廢酸，王宏志帶領團隊打破行業慣例，經數十次試驗驗證石灰石粉中和工藝可行性，建成日處理30立方米的自主處置系統。曾經委外處置需每噸260元的廢酸，如今轉化為可再利用的石膏渣，成本驟降85％，再添200萬元年效益。

▲金翼公司半成品車間

技改戰場處處黨旗飄揚。在富氧側吹爐旁，黨員工程師反復調試沖渣水循環參數；銅頭篩分車間里，黨員攻關的低溫熔煉裝置正吞吐物料——這臺投資30萬元的設備讓選出的銅頭更干凈，提升銅頭附加值，年增效近60萬元。

更令人振奮的是高溫撈錫技術的突破，通過溫度與藥劑精準控制將錫分離到浮渣中，錫回收率從40％躍至90％，年增效超400萬元。這些實踐恰呼應了國資委“寬容創新失敗”的改革導向，為技術攻堅注入政策底氣。

赤子匠心：“黨建＋科研”跨域共鳴

王宏志辦公桌上的《習近平談治國理政》與厚達400頁的技改方案并置，勾勒出他的“雙輪驅動”軌跡。2022年負責二期技改項目以來，他扎根水口山經開區200余天，帶領團隊完成50余次工藝論證。面對“兩高”論證中3.8萬噸無煙煤替代的行業難題，他往返各級部門70余次，最終使項目成為湖南省“十四五”屈指可數通過論證的“兩高”項目。

▲金翼公司硫酸池

2024年3月的一個暴雨夜，污水處理車間1500立方米雨水因重金屬超標面臨22.5萬元委外處置費。王宏志帶領黨員突擊隊連夜重構工藝，72小時內實現達標排放，單次創效18萬元。同事們感慨:“王總辦公室的燈，總是園區最后熄滅的那一盞。”節假日放棄回株洲與家人團聚，他在車間為青年員工輔導技術;扶貧幫困中帶頭捐款捐物，將溫暖傳遞給每位需要者。

他創新推行“技術攻堅＋理論學習”雙例會制，將黨的政策理論轉化為破題方法論。更牽頭成立“黨員攻關立項團隊”，在廢酸中和、堿渣降鉛等項目中攻克多項行業難題，2024年申請專利3項，讓黨旗在生產一線高高飄揚。這種深度融合模式，恰與新疆河潤科技“黨建＋科研”的創新路徑形成跨域共鳴。

紅色引擎：全鏈條價值重生之路

銷售辦公室里，一張嶄新客戶地圖悄然更替——曾占據95％份額的河北風帆標識被壓縮到角落，湖北、江西客戶圖標密集涌現。“這是打破十余年銷售依賴的破冰之戰！”副總經理萬昕介紹。在衡陽國投集團派駐黨員股權代表主導下，銷售半徑科學收縮，中船體系外客戶占比突破60％，噸鉛售價提升百元，更實現現款現貨結算，資金周轉速度倍增。

采購戰場上，黨員同樣沖鋒在前。萬昕展示臺賬：青米石采購經黨員比價小組攻堅，每噸從85元砍至80元，月省7500元；脫硫石灰尋到源頭廠家，單價降低25％；石膏渣處置與水泥廠合作，處置成本降至10元／噸，年降本增效超100萬元。時刻關注輔料市場行情，精準預判漲價趨勢，倉庫里精準研判囤積的2000噸鐵皮靜待升值。這些實踐與“加強數字技術與供應鏈業務融合”的理念不謀而合。

▲金翼公司鳥瞰圖

更宏大的布局正在展開。5月16日，中船重工動力股份負責人到訪金翼。會議室里，陶景波展示的“電池回收→再生鉛→新電池制造→再回收”產業閉環藍圖，贏得戰略投資者矚目。隨著風帆公司商標授權落地，首批由江西代工的電動自行車電池已運抵衡陽。當月與江西“京九電池”達成1000組代工協議，湖南省12個地級市經銷網絡加速鋪展，朝著月銷5萬只目標挺進。這條產業鏈閉環的構建，正是金翅嶺金礦黨委“把黨員干部放到解決‘卡脖子’問題中磨礪”理念的生動實踐。

恒守初心：熔鑄長效發展精神鋼印

每周三下午的黨員活動室書聲瑯瑯，已成金翼一道亮麗風景。從《習近平著作選讀》到《之江新語》，16篇深度讀書心得在“金翼鉛誠讀書會”流轉。“雷打不動地學習，讓黨員骨干在改革深水區始終把穩方向之舵。”陶景波說。隊伍建設同步夯實：新發展預備黨員1名，確定入黨積極分子4名，營銷、采購等關鍵崗位實現黨員全覆蓋。

▲金翼黨支部主題黨日活動

廉潔防線同樣堅如磐石。借鑒陜西金翼服裝廠“清風入廠區”活動的創新經驗，支部將廉潔燈謎、廉政知識競賽融入主題黨日，讓“揚正氣清風，守廉潔初心”理念深入人心。在粗鉛生產線建設工地前，陶景波目光堅定：“下半年將釋放閑置產能，深化績效考核，嚴守安全環保紅線。”爐火映照著他胸前的黨員徽章，“我們要讓黨建紅色成為金翼最堅固的基石、最澎湃的引擎。”

記者手記

熔爐中的信仰鋼印！

記者在金翼車間采訪的日夜，兩個畫面銘刻心底：陶景波在技改現場布滿血絲的雙眼，與讀書會上年輕黨員閃亮的眼眸。當某些人仍視企業黨建為“虛功”時，金翼人以鋼鐵般的事實宣告：黨建是最硬核的生產力工程。

這里沒有空洞的口號。成本下降的870元、廢酸處置省下的200萬元、銷售賬期歸零的突破——每個數字都鐫刻著黨員突擊隊的姓名。更可貴的是，他們用“周三讀書會”的堅持、“成本把脈室”的較真，構筑起超越短期盈利的信仰坐標。

金翼的實踐揭示深刻邏輯：當黨建深度融入企業治理肌理，組織力便轉化為攻堅克難的戰斗力、創新的驅動力、發展的續航力。那些在爐火旁淬煉的黨徽，既照亮了扭虧為盈的求生之路，更標記著通往高質量發展的航向。在衡陽實施“制造立市、文旅興城”的征程中，這簇在改革爐膛中越燃越旺的信仰之火，終將熔鑄成老工業基地涅槃重生的精神鋼印。